権限委譲は、自己の判断と責任において職務遂行ができるようにすることだ。

単なる仕事の委譲とは異なり、仕事と共に、それにともなった権限、すなわち職務遂行上の公式の権限を与えることをいう。

〈権限委譲のカベ〉
（１）部下は自分より仕事ができないと思う
（２）部下が信頼できない。
失敗を恐れ、つねに現状を細かくつかんでいないと心配だ
（３）仕事をかかえこみ、部下を命令指示で動かす。
部下の意見・提案をとりあげない
（４）将来を見とおして、仕事の計画・達成方法を考えることができない


〈権限委譲の必要性とその効果〉
（１）部下に自主性と責任感をもたせる
（２）各ポジションの仕事上の意思決定が迅速・創造的に行なえるよう分権化となる
（３）仕事上の意欲が高まり、教育効果も上がる
（４）代行者育成に役立つ
（５）管理者の負担が軽減し、本来の任務を重点的・創造的にとり組める

前野岳洋・イメージプランナー